总部给连锁店的支持

　　1、行业品牌支持：“华婴网”、“华婴宝贝”品牌具有很高的知名度和美誉度，已成为婴幼儿行业的知名品牌，在消费者心中有着很高的可信度。同时华婴网作为婴幼儿用品行业的门户网站，有 着良好的商誉，是众多厂商信赖的合作对象。
　　2、产品资源支持：华婴总部历来重视对信息资源的管理，并通过一系列的创新途径和优惠措施，与厂商建立了广泛而密切的战略伙伴关系，这种独特的资源优势是华婴区别于其它单一品牌专卖店的优势之一，通过多年的拓展及完善，更进一步地丰富了产品资源数据库。
　　3、经营管理支持：总部是一家专门从事计算机网络服务及婴幼儿用品营销模式研发的科技型有限责任公司。"华婴1+1"经营模式本身体现了现代电子商务B2B形式与传统销售最佳组合模式，。 作为业界的管理领先者对该领域的经营深谙其道，而且在售后服务和顾客管理等方面有独特的网络管理经验，能有效地提高经营效率和客户满意度。
　　4、服务网络支持：根据总部规划，在全国各省或地以上区域设立区域管理机构，可以代表总部为当地连锁店提供更加快捷和优质服务，通过区域华婴分站与当地连锁店保持着通畅的联系与业务往来，所有连锁店都可实现网上反馈信息。
　　5、系统支持 ：连锁店信息系统包括了从内部资源管理到外部的市场管理和连接供应、销售、终端服务的整个体系。它的内容有：客户关系管理、供应链管理、数据分析管理等，华婴特许连锁体系实现了高度的整合，达到管理一体化的战略要求。可实现从体系内部资源管理到统一的物流管理形成传统与网上紧密结合模式。连锁店可实现即时与厂家采购，在进一步完善内部管理同时更准确地掌握市场动态和客户信息，减少经营成本，降低经营风险，获得参与市场竞争的核心能力，抵御来自外部各个方面的竞争压力。
　　6、物流配送系统支持：连锁经营带来了规模经营，但规模化的经营不一定意味着规模经济性。战略合作的配送系统与华婴销售网络紧密结合，将地域分布广阔，距离远近不一，需求特点不一的数量成百上千的连锁店结合成一个动态的联盟，实现单店成本最小化和和价值最大化。华婴配送系统可以给客户带来实际利益，并提高竞争能力，表现在：
　　　　1）降低连锁店的总体库存水平；
　　　　2）降低连锁店的资金占用；
　　　　3）使连锁店的产品结构调整到最佳状态；
　　　　4）增加加盟连锁店的灵活性，缩短对顾客需求的响应时间；
　　　　5）使连锁店突破营业面积、库存面积、地域和资金实力等瓶颈，最大程度地共享加　　　　　 盟体系的产品资源；
　　　　6）降低连锁店的经营风险。
　　7、电子商务支持：各连锁店可通过总部网站或区域分站轻松实现电子商务，使客户降低采购成本，降低接触消费者的成本，形成及时采购、及时销售的管理运作方式，降低库存成本和资金占用，合理配置并共享产品资源，最重要的是，使各连锁店站在面向网络经济时代的制高点和最前端。对连锁店而言，投巨资建立自己的电子商务交易平台是不经济的，“华婴网”凭借其在行业中的门户地位，充分发挥供应商信息链---华婴网---连锁店的整体优势，突破时空、距离对消费者的限制，同时也使连锁店的传统销售和网络运作结合起来，使连锁店以最快的速度满足消费者日益多样的个性化需求。
　　8、营销广告支持：在华夏婴幼儿用品网上重点宣传并注明各连锁店地址，以便当地网上购物的顾客可就近购买或取货。
　　9、总部对连锁店提供相应的连锁店管理、营业员培训等方面和孕婴用品行业最新的资讯服务并对的连锁店会员提供电子商务解决方案，优惠建立网上商店。

（本文内容属“华婴网”原创，未经书面许可，任何单位或个人不得复制、转载！对于非法复制、转载者，华婴网将诉诸法律，并依法追究其责任，欢迎广大“网友”举报抄袭者！）

　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 开店免费申请

　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 返回 <<<

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　下一页>>>